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企業(yè)文化

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新洋推進(jìn)民主管理保障職工居民政治權(quán)益

2018-12-19 20:15

作者:

王月


     新洋扎扎實(shí)實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部民主管理工作,把民主管理貫穿在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,讓廣大職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,充分發(fā)揮職工的主體作用。

  完善職代會制度,確保民主管理工作的落實(shí)。職代會是企業(yè)職工開展民主管理的主要渠道,職代會職權(quán)能否真正落實(shí),往往取決于職代會機(jī)制的完備性及有效性。新洋著力建立與之相配套的制度及機(jī)制,凡重大事項(xiàng)或重要的規(guī)章制度出臺前,都要進(jìn)行職工代表組組長聯(lián)席會議共同商討后確定,以避免“一言堂”作風(fēng)及武斷“拍板”所遭致的重大失誤等不良后果,充分發(fā)揮職工群眾參政議政的權(quán)利。今年3月順利完成職代會召開工作,高度重視職代會在組織動員全體員工服務(wù)大局、維護(hù)權(quán)益、參與管理等重要方面,切實(shí)發(fā)揮職工代表參政議政作用,積極開展員工滿意度調(diào)查活動,以提案的形式了解職工的思想,傾聽職工的意見,全年組織職工代表巡視4次,審議企業(yè)重大議案2 項(xiàng),合理化建議21條,提案完成率達(dá)到95%以上。

  完善企務(wù)公開機(jī)制,用“透明”共鑄和諧。企務(wù)公開是實(shí)施民主監(jiān)督的有效形式,其最大優(yōu)勢在于讓職工知情、參與、監(jiān)督?!皡⑴c權(quán)”是以“知情權(quán)”為基礎(chǔ)的,落實(shí)“知情權(quán)”是為了更好地行使“參與權(quán)”。在繼續(xù)推進(jìn)和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企務(wù)公開制度中,加強(qiáng)認(rèn)識,進(jìn)一步在推行公開中統(tǒng)一,在統(tǒng)一認(rèn)識中深化。

  強(qiáng)化勞動爭議調(diào)解機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)勞動關(guān)系的和諧。勞動爭議調(diào)解委員會堅(jiān)持以制度為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)信訪和調(diào)研工作,完善民主接待日制度。針對職工提出的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,聽取意見,化解矛盾。做到傾聽群眾有耐心,處理問題有決心,對待職工反映的問題確保件件有落實(shí)。新洋積極推行《集體合同》、《女職工專項(xiàng)集體合同》制度,完成3家單位集體合同續(xù)簽和2家訂報(bào)民營企業(yè)工資集體協(xié)商,全場已建工會的企業(yè)合同涵蓋率達(dá)99%以上。同時(shí)建立職工法律援助工作站和維權(quán)熱線、農(nóng)場網(wǎng)站“職工之家”窗口和農(nóng)場公司工會便民微信平臺,做好因困、因病、就業(yè)等來訪的253人次接待工作,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

  堅(jiān)持民主評議干部制度。將職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)認(rèn)不認(rèn)可,作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。既按照德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)評議,同時(shí)又進(jìn)行優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四方面的定性考核,采取無記名投票的方式進(jìn)行評議,使代表們敢說真話、說實(shí)話,堅(jiān)持原則、實(shí)事求是。

職代會表決

民主商議