為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念，近期，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司綜合服務(wù)中心通過強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、隱患排查、教育培訓(xùn)等系列舉措，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，為本部門高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

一是壓實(shí)安全責(zé)任，織密監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。綜合服務(wù)中心定期召開專題安全生產(chǎn)會(huì)議，明確安全責(zé)任，將責(zé)任細(xì)化到班組、崗位。同時(shí)成立檢查組，通過不通知、不打招呼的方式開展安全檢查，確保責(zé)任落地。

二是聚焦隱患治理，筑牢安全防線。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司綜合服務(wù)中心重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備、電氣線路、消防設(shè)施、危化品存儲(chǔ)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。并建立安全臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。此外，今年新洋分公司為綜合服務(wù)中心倉儲(chǔ)區(qū)域最新安裝了智能化監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)全區(qū)域?qū)嵭?4小時(shí)動(dòng)態(tài)無死角監(jiān)控，為更好的安全生產(chǎn)管理提供了有力的支持。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升安全意識(shí)。通過“理論+實(shí)操”雙輪驅(qū)動(dòng)，組織全員參與安全培訓(xùn)，每月定期組織員工學(xué)習(xí)安全文件，觀看安全視頻強(qiáng)化安全理論基礎(chǔ)。模擬火災(zāi)、密閉空間等場(chǎng)景開展應(yīng)急演練多次，提升本部門員工自救互救能力。通過安全標(biāo)語、微視頻、案例警示等形式，將“安全第一”的理念深入人心。

四是創(chuàng)新管理機(jī)制，推動(dòng)長(zhǎng)效發(fā)展。綜合服務(wù)中心積極推行“安全生產(chǎn)管理制度”并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕不符合安全生產(chǎn)要求的各項(xiàng)安全違規(guī)操作，做到“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。將安全隱患排查、安全學(xué)習(xí)、安全建議等納入管理考核；激勵(lì)本部門員工主動(dòng)參與安全管理。同時(shí)，利用線上線下平臺(tái)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、巡檢記錄管理，做好各類安全臺(tái)賬，提升安全管理效率。